国有苗圃大多成立上世纪五、六十年代，基础设施落后，历史包袱重，加之近年劳务费提高等多种因素，育苗成本高，各级财政资金扶持不足。大部分国营苗圃经济效益低下，发展受到制约，后劲不足。西峡县苗圃场抓住国家生态文明建设“五位一体”的战略部署和西部大开发战略实施的发展机遇，立足区位优势，在名、特、优上做文章，以建好林木特色种苗基地促县级苗圃生态高效科学发展。
一、转换机制增活力，建章立制促大变
西峡县苗圃场坚持以人为本，改革为先导，大胆推行内部机制转换和改革创新，一是坚持完善了内部各项管理制度，实行岗位责任制，层层分解经济目标，做到千斤重担有人挑，人人肩头有指标。二是实行工资制度改革，推行绩效挂钩，实行工资与任务考勤挂钩，奖勤罚懒，奖罚兑现，提高了广大干部职工的积极改革和创造性。三是强化财经纪律，积极开展增收节支，完善业务往来手续。加速资金周转，提高了资金使用率。机制创新出现了明显改观，首先干部职工精神面貌明显改观，干事创业谋发展的人员多了，拖拖垮垮、懒懒散散上访告状的人没有了，苗圃场经济效益明显改观。
二、立足优势谋发展，强抓质量闯市场
西峡县地处南北气候过渡带，气候温润，南北植物兼容。 依托西峡适生优质林木品种繁多的优势，确定发展方向。一是把发展华山松、马尾松、侧柏、木瓜、杜仲、花椒、油松、板栗、核桃、山茱萸和猕猴桃等作为该场发展名、特、优林木种苗生产基地的主要品种和拳头产品。二是以科技为先导，培育名、特、优，依托基地创特色。1998年起先后引进和建立了美国黑李、嫁接核桃、猕猴桃丰产示范园和五角枫、七叶树、杜英示范园。三是广泛筹资，强化名、特、优种苗基地建设，为了确保目标的落实，建好名、特、优种苗基地，该场克服重重困难广泛筹措资金，积极扩大基地规模和种苗产量。目前，该场自有育苗面积200余亩，年产量500余万株，年出圃苗木数400万株以上，优良种苗年达90%以上；合作圃地达1000余亩，每年可出圃苗数2500万株，平均每年可向省内外调剂各类苗木2000余万株。
质量就是市场，质量就是效益，质量就是生命线。在经营的环节当中，该场做到不合格种子不入库，不经检验的种苗不得流入市场。对调进调出的林木种子的主要质量指标，纯度、净度、干粒重、发芽率、含水量等一律严格监测，并填写质量合格证书，记入档案保管，经营的种子受检率达100%。二是切实加强苗圃种苗生产各个环节控制管理，严格按照技术要求，实施科学管理。三是严格监测，对出圃的苗木严格检测检疫，杜绝三级苗木流入市场，保证苗木优良，品种纯真，栽后放心。四是建立健全种苗生产经营档案，真正做到苗木品种种源清楚，纯度可靠，档案完整齐全。
三、多措并举促营销，一流服务赢市场
为了使西峡的优质林木种苗赢得客户，占领市场，一是以市场为导向，以满足市场需求为目标，以信息为媒介，利用电子网络、电话联络扩大信息通道，积极参加各类花事活动等，宣传推介名、特、优苗木品种，年均新客户较上年增长20%左右；二是实行跟踪服务，不断提高服务质量，他们不仅根据不同区域、不同土壤、不同气候，详细介绍不同的适生品种和其林学特性、种子处理方法及育苗技术。而且，对于数量较大的用户，该场还选派技术人员去指导规划，整地选种，指导育苗。对于前来购苗木的用户，提供栽培、管理技术或嫁接技术资料，充分赢得了客户的信赖，先后与全国30余个省、1000多个市和县建立了友好的业务关系，年均创收40万余元。
西峡苗圃场几年的特色种苗发展之路，促进了经营条件和经营场地明显改变。目前，场内已建起了种子仓库16间，种子恒温库4间，标准化林木种子育苗检验检测室已正式投入使用，库容量达360平方米，晒场面积达1200平方米。西峡苗圃场先后荣获国家林业局授予“全国特色种苗基地”，省、市、县“种苗工作先进单位”、河南省“十佳科技创新示范单位”、河南省“科技兴农先进单位”、河南省“科技兴企先进单位”、河南省“诚信经营示范单位”和“五型机关党组织”、“五个好基层党组织”等荣誉称号。
